ભારતે પ્રથમ વખત એક વર્ષમાં 15,000 થી વધુ ટ્રાન્સપ્લાન્ટ હાંસલ કર્યા; ટ્રાન્સપ્લાન્ટની સંખ્યામાં વાર્ષિક 27% નો વધારો જોવા મળ્યો. નોટો સાયન્ટિફિક ડાયલોગ 2023 એ અસરકારક ગવર્નન્સ સ્ટ્રક્ચર્સ, ટેકનિકલ સંસાધનોનો તર્કસંગત અને શ્રેષ્ઠ ઉપયોગ અને અંગ દાનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ઉન્નત જાગૃતિ પર ભાર મૂક્યો હતો.
નેશનલ ઓર્ગન એન્ડ ટીશ્યુ ટ્રાન્સપ્લાન્ટ ઓર્ગેનાઈઝેશન (NOTTO) વૈજ્ઞાનિક સંવાદ 2023 19ના રોજ આયોજન કરવામાં આવ્યું હતુંth ફેબ્રુઆરી 2023 એ તમામ હિસ્સેદારોને એક છત નીચે લાવવા માટે અંગ અને પેશી પ્રત્યારોપણ ક્ષેત્રમાં હસ્તક્ષેપો અને શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓ વિશે વિચારો કે જે જીવન બચાવવા માટે લેવામાં આવી શકે છે.
એવી માહિતી આપવામાં આવી હતી કે કોવિડ પછી ટ્રાન્સપ્લાન્ટ પ્રવૃત્તિઓમાં સુધારો થયો છે અને પ્રથમ વખત ભારતે એક વર્ષમાં (15,000) 2022 થી વધુ ટ્રાન્સપ્લાન્ટ હાંસલ કર્યા છે. ટ્રાન્સપ્લાન્ટની સંખ્યામાં વાર્ષિક 27% નો વધારો થયો હતો. ક્રિયાઓ માટેના ત્રણ પ્રાથમિકતા ક્ષેત્રો પ્રોગ્રામેટિક રિસ્ટ્રક્ચરિંગ, કોમ્યુનિકેશન વ્યૂહરચના અને વ્યાવસાયિકોની કુશળતા છે.
વિવિધ ગવર્નન્સ સ્તરો પર અસ્તિત્વમાં છે તેમ છતાં (રાષ્ટ્રીય સ્તરે NOTTO, રાજ્ય સ્તરે SOTTOs અને પ્રાદેશિક સ્તરે ROTTO) અને માર્ગદર્શિકા પ્રવર્તમાન હોવા છતાં, તેમને અપડેટ કરવાની અને ખાતરી કરવાની જરૂર છે કે તેઓ તેમના આદેશનું પાલન કરતી વખતે સારી રીતે તેલયુક્ત મશીનરી તરીકે કામ કરે છે.
તાજેતરના ફેરફારોમાં અપડેટ દિશાનિર્દેશોનો સમાવેશ થાય છે. ડોમિસાઇલની જરૂરિયાત હવે દૂર કરવામાં આવી રહી છે. ભારતના ટેકનિકલ માનવશક્તિ અને તાલીમના તર્કસંગત ઉપયોગ પર ભાર મૂકવાની જરૂર છે અને તૃતીય સંભાળ સુવિધાઓમાં ભૌતિક માળખાકીય સુવિધાઓ અને સાધનોના શ્રેષ્ઠ ઉપયોગ સાથે તેમને કાર્યક્ષમ રીતે ચૅનલાઇઝ કરવા પર ભાર મૂકવાની જરૂર છે.
વૃદ્ધોની વધતી જતી વસ્તીને ધ્યાનમાં રાખીને, તેમની વચ્ચે અંગદાનના વિચારને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સંચાર અને જાગરૂકતા વ્યૂહરચના અપડેટ કરવી મહત્વપૂર્ણ છે.
ઉપરાંત, તબીબી સંસ્થાઓના ક્ષમતા નિર્માણની જરૂર છે કારણ કે 640+ મેડિકલ કોલેજો અને હોસ્પિટલો હોવા છતાં ટ્રાન્સપ્લાન્ટ પ્રક્રિયા અમુક હોસ્પિટલો સુધી જ મર્યાદિત વિશિષ્ટ સેવા રહે છે. અને કોલેજો, ટ્રાન્સપ્લાન્ટ એ માત્ર અમુક હોસ્પિટલો સુધી મર્યાદિત વિશિષ્ટ સેવા રહે છે. જ્યાં શસ્ત્રક્રિયાઓ અને ટ્રાન્સપ્લાન્ટ હાથ ધરવામાં આવે છે ત્યાં સંસ્થાઓની સંખ્યા વધારવાની જરૂર છે.
***
